Deutsche Bank

Unternehmerische Verantwortung
Bericht 2015

GRI und der UN Global Compact

Der Bericht „Unternehmerische Verantwortung 2015“ stellt unsere wesentlichen Themenfelder umfassend dar. Ein Schwerpunkt liegt auf der Beschreibung des jeweiligen Managementansatzes und Entwicklungen im Jahr 2015. Informationen zu Finanzkennzahlen enthält unser Geschäftsbericht.

Da dieser Bericht auch als Fortschrittsbericht unserer Verpflichtung zum Global Compact der Vereinten Nationen (UNGC) dient, sind Angaben zu den Prinzipien ebenfalls im GRI-Index angegeben. Mit der Teilnahme am UNGC verpflichten wir uns unter anderem zur Wahrung der internationalen Menschenrechte, zur Schaffung sozialverträglicher Arbeitsbedingungen sowie zur Förderung des Umweltschutzes und zur Bekämpfung von Korruption.

Der detaillierte GRI-Index ist in unserem Onlinebericht abrufbar: GRI-Index.

Allgemeine Standardangaben

Strategie und Analyse

Indikator/Beschreibung

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UN GC

G4-1

Erklärung des höchsten Entscheidungsträgers der Organisation (z.B. Vorstandsvorsitzender, Geschäftsführer oder ähnliche leitende Position) zum Stellenwert der Nachhaltigkeit für die Organisation und zur Strategie der Organisation im Umgang mit dem Thema Nachhaltigkeit

Brief der Vorstandsvorsitzenden
Unser Ansatz zur unternehmerischen Verantwortung

Geschäftsbericht 2015, Interview mit den Vorstandsvorsitzenden
DB-Webseite: Verhaltens- und Ethikkodex

 

G4-2

Beschreibung der wichtigsten Auswirkungen, Risiken und Chancen

Unser Geschäftsmodell
Entwicklungen in unserem Geschäftsumfeld
Unser Ansatz zur unternehmerischen Verantwortung
Umwelt- und Sozialrisiken
Kundenorientierung
ESG Produkte

Jahresbericht 2015/Form 20-F: Risikofaktoren/Wettbewerbsumfeld
Geschäftsbericht 2015, Risikobericht

 

Organisationsprofil

Indikator/Beschreibung

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UN GC

G4-3

Name der Organisation

Deutsche Bank AG

 

 

G4-4

Marken, Produkte und Dienstleistungen

Unsere Geschäfte umfassen eine breite Palette von Aktivitäten im Kapitalmarktgeschäft, im Firmen- und Privatkundengeschäft sowie in der Vermögensverwaltung.

Unser Geschäftsmodell

Geschäftsbericht 2015, Der Deutsche Bank-Konzern
Geschäftsbericht 2015, Die Geschäftsbereiche

 

G4-5

Hauptsitz der Organisation

Frankfurt/Main, Deutschland

 

 

G4-6

Anzahl der Länder, in denen die Organisation operiert, und die Namen der Länder, in denen entweder die Organisation in wesentlichem Umfang tätig ist oder die für die im Bericht behandelten Nachhaltigkeitsthemen besonders relevant sind

Unser Geschäftsmodell

Geschäftsbericht 2015, Unternehmensprofil

 

G4-7

Eigentümerstruktur und Rechtsform

Deutsche Bank Aktiengesellschaft

 

 

G4-8

Märkte, die bedient werden (einschließlich geografischer Aufschlüsselung, belieferter Branchen sowie der Art der Abnehmer und Empfänger)

Unser Geschäftsmodell
Entwicklungen in unserem Geschäftsumfeld

DB-Webseite: Globales Netzwerk

 

G4-9

Größe des Unternehmens:

  • Gesamtzahl der Beschäftigten
  • Gesamtzahl der Geschäftsstandorte
  • Umsatzerlöse für Organisationen im privaten Sektor oder Nettoeinnahmen (für Organisationen im öffentlichen Sektor)
  • Gesamtkapitalisierung, aufgeschlüsselt nach Verbindlichkeiten und Eigenkapital (für Organisationen im privaten Sektor)
  • Menge der gelieferten Produkte oder Dienstleistungen

Ausgewählte finanzielle und nichtfinanzielle Kennzahlen

DB-Webseite: Gesamtverzeichnis des Anteilsbesitzes

 

G4-10

a) Nennen Sie die Gesamtzahl der Beschäftigten nach Arbeitsvertrag und Geschlecht.
b) Nennen Sie die Gesamtzahl der fest angestellten Mitarbeiter nach Beschäftigungsart und Geschlecht.
c) Nennen Sie die Gesamtzahl der kompletten Belegschaft nach Angestellten und weisungsgebundenem Personal sowie nach Geschlecht.
d) Nennen Sie die Gesamtbelegschaft nach Region und Geschlecht.
e) Berichten Sie, ob ein wesentlicher Teil der Tätigkeit der Organisation von gesetzlich als selbstständig anerkannten festen Mitarbeitern durchgeführt wird oder von Personen, die keine Arbeitnehmer bzw. kein weisungsgebundenes Personal sind, einschließlich der Arbeitnehmer und weisungsgebundenem Personal von Vertragspartnern.
f) Nennen Sie alle bedeutenden Schwankungen bezüglich der Zahl der Arbeitnehmer (z. B. saisonbedingte Schwankungen in der Tourismusbranche oder in der Landwirtschaft).

f) Keine wesentlichen Schwankungen bei der Anzahl der Mitarbeiter

Personalbericht 2015, Personalkennzahlen

6

G4-11

Prozentsatz der Mitarbeiter, die unter Kollektivvereinbarungen fallen

 

Personalbericht 2015, Zusammenarbeit
Personalbericht 2015, Personalkennzahlen

3

G4-12

Lieferkette

Externe Dienstleister und Lieferanten sind juristische Personen, die der Deutschen Bank oder einer ihrer Tochtergesellschaften Produkte und/oder Dienstleistungen bereitstellen, jedoch nicht zur Deutschen Bank gehören.

Die Deutsche Bank ist bestrebt, mit externen Dienstleistern und Lieferanten zusammenzuarbeiten, deren Richtlinien und Praktiken in Bezug auf Menschenrechte mit ihren eigenen übereinstimmen. Von den Leistungsanbietern wird erwartet, dass sie die Menschenrechte ihrer Mitarbeiter achten, dass sie allen gleiche Arbeitsmöglichkeiten bieten und dass sie Diskriminierung oder Belästigung (am Arbeitsplatz) nicht dulden.

Wir erwarten von unseren Geschäftspartnern und deren Lieferketten, dass sie alle geltenden Gesetze und Vorschriften in den Jurisdiktionen, Ländern sowie Regionen, in denen sie tätig sind, einhalten. Vor allem unter Berücksichtigung der Arbeitsgesetze sollten sie bspw. keine Kinder oder Zwangsarbeiter beschäftigen, Standards in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz einhalten und Mitarbeiter angemessen entlohnen.

Sofern möglich, pflegen wir langfristige Beziehungen zu unseren externen Dienstleistern und Lieferanten. Hält jedoch ein Geschäftspartner die geltenden Gesetze und Vorschriften nicht ein bzw. erfüllt unsere Anforderungen nicht, erhält er diesbezüglich eine Nachricht mit der Aufforderung, die Schwachstellen zu beheben. Wir behalten uns das Recht vor, die Geschäftsbeziehung zu beenden, sollten die Schwachstellen nicht behoben werden.

Die Deutsche Bank verbessert derzeit ihren Prozess für die Steuerung von Risiken durch externe Dienstleister und Lieferanten. Hierzu gehören entsprechende Anforderungen an externe Geschäftspartner, die der Deutschen Bank oder einer ihrer Tochtergesellschaften Produkte und Dienstleistungen bereitstellen. Diese Anforderungen werden sicherstellen, dass wir unserer Verpflichtung zur Einhaltung der Menschenrechte und unseres Verhaltens- und Ethikkodex nachkommen.

CR Portal: „Erklärung der Deutschen Bank zu Menschenrechten“

 

G4-13

Signifikante Änderungen der Lieferkette, Unternehmens- und Eigentumsstruktur

Der strategische Plan der Deutschen Bank, besser bekannt als Strategie 2020, wurde 2015 geformt, z. B. durch die Neuorganisation der Geschäftsbereiche, um enger mit den Kunden zusammenzuarbeiten.

Alle Informationen darüber können dem Geschäftsbericht 2015 entnommen werden.

Geschäftsbericht 2015, Unternehmensprofil
Geschäftsbericht 2015, Strategie 2020
Geschäftsbericht 2015, Akquisitionen und Veräußerungen
Jahresbericht 2015, Form 20-F: SEC Filings

 

G4-14

Umsetzung des Vorsorgeprinzips

Die Deutsche Bank verfolgt das Vorsorgeprinzip in Bezug auf das ES-Risikomanagement, um Umwelt- und Sozialrisiken im Zusammenhang mit unseren Finanzdienstleistungen vorherzusehen, zu mindern und zu vermeiden. Außerdem hat die Deutsche Bank den UN Global Compact unterzeichnet, der das Vorsorgeprinzip in Bezug auf ökologische Herausforderungen kommuniziert („Principle 7“).
Umwelt- und Sozialrisiken

CR Portal: Internationale Standards
CR Portal: Umwelt- und Sozialrisiken

7

G4-15

Teilnahme und Unterstützung extern entwickelter wirtschaftlicher, ökologischer und gesellschaftlicher Chartas, Prinzipien oder andere Initiativen

UN Global Compact
Green Bond Prinzipien
Banking Environment Initiative
Wolfsberg-Prinzipien
United Nations Environment Programm Finance Initiative (UNEP FI)

CR Portal: Internationale Standards
CR Portal: Mitgliedschaften
CR Portal: Green Bonds
UN Global Compact

8

G4-16

Auflistung der Mitgliedschaften in Verbänden (wie Industrieverbänden) und nationalen oder internationalen Interessenverbänden

 

CR Portal: Mitgliedschaften

 

Ermittelte wesentliche Aspekte und Grenzen

Indikator/Beschreibung

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UN GC

G4-17

a) Alle Unternehmen, die im konsolidierten Jahresabschluss oder in gleichwertigen Dokumenten aufgeführt sind
b) Jegliches im konsolidierten Jahresabschluss der Organisation oder in gleichwertigen Dokumenten aufgeführtes Unternehmen, das nicht im Bericht vertreten ist

Der CR Report deckt alle globalen Geschäftstätigkeiten ab, sofern nicht anderweitig genannt.

Geschäftsbericht 2015, Informationen zu Tochtergesellschaften

 

G4-18

a) Verfahren zur Festlegung der Berichtsinhalte und zur Abgrenzung von Aspekten
b) Erläuterung, wie die Organisation die Berichterstattungsgrundsätze zur Festlegung der Berichtsinhalte umgesetzt hat

Unsere Materialitätsanalyse
Austausch mit Stakeholdern
GRI-Index/UN Global Compact

 

 

G4-19

Wesentliche Aspekte, die im Prozess zur Festlegung der Berichtsinhalte ermittelt wurden

Unsere Materialitätsanalyse
Wesentliche ESG-Themenfelder:

  • Risikomanagement
  • Ethisches Verhalten und Governance
  • Produkte und Dienstleistungen
  • Belegschaft und Beschäftigungsfähigkeit
  • Corporate Citizenship

CR Portal: Materialität

 

G4-20

Beschreiben Sie für jeden wesentlichen Aspekt die Abgrenzung des Aspekts innerhalb der Organisation.

Unser Bericht Unternehmerische Verantwortung legt alle unsere globalen Geschäftsaktivitäten inklusive aller Regionen, Unternehmensbereiche und Infrastrukturfunktionen offen. Alle wesentlichen Aspekte sind für alle Geschäftseinheiten relevant, sofern nicht anderweitig genannt.
Unsere Materialitätsanalyse

 

 

G4-21

Beschreiben Sie für jeden wesentlichen Aspekt die Abgrenzung des Aspekts außerhalb der Organisation.

Unsere Materialitätsanalyse
Austausch mit Stakeholdern

CR Portal: Materialität

 

G4-22

Auswirkung jeder Neuformulierung einer Information aus früheren Berichten und die Gründe für solche Neuformulierungen

Wir haben die Liste der wesentlichen Themenfelder aufgrund vermehrter Rückmeldung unserer Stakeholder überarbeitet.
Unsere Materialitätsanalyse
Die Öko-Effizienz-Kennzahlen wurden aufgrund der Änderung des Berichtszyklus überarbeitet.

 

 

G4-23

Wichtige Änderungen im Umfang und in den Grenzen der Aspekte im Vergleich zu früheren Berichtszeiträumen

Keine wesentlichen Veränderungen im Umfang oder in den Grenzen der Aspekte

 

 

Einbindung von Stakeholdern

Indikator/Beschreibung

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UN GC

G4-24

Liste der eingebundenen Stakeholdergruppen

Unsere Materialitätsanalyse
Austausch mit Stakeholdern
Nachhaltigkeitsratings
Dialog mit Aufsichtsbehörden

Zusatzinformation
CR Portal: Stakeholder Engagement
CR Portal: Mitgliedschaften
CR Portal: Stakeholderdialog
CR Portal: Ratings

1

G4-25

Grundlage für die Ermittlung und Auswahl der eingebundenen Stakeholder

Austausch mit Stakeholdern

Zusatzinformation
CR Portal: Stakeholder Engagement
CR Portal: Mitgliedschaften
CR Portal: Stakeholderdialog
CR Portal: Ratings

 

G4-26

Ansatz der Organisation zur Einbindung von Stakeholdern, Bericht über die Häufigkeit der Einbindung, unterschieden nach Art und Stakeholdergruppe, sowie und Hinweis darauf, ob eine Einbindung vor allem in der Phase der Berichtsvorbereitung erfolgt ist

Austausch mit Stakeholdern
Dialog mit Aufsichtsbehörden

CR Portal: Stakeholder Engagement
CR Portal: Mitgliedschaften
CR Portal: Stakeholderdialog
CR Portal: Ratings

 

G4-27

Wichtigste Themen und Anliegen, die durch die Einbindung der Stakeholder aufgekommen sind; Bericht darüber, wie die Deutsche Bank auf jene wichtige Themen und Anliegen reagiert hat. Nennen Sie die Stakeholdergruppen, die die wichtigen Themen und Anliegen jeweils angesprochen haben.

Menschenrechte achten
Unser Standpunkt
Austausch mit Stakeholdern

CR Portal: „Erklärung der Deutschen Bank zu Menschenrechten“
CR Portal: Stakeholderdialog
CR Portal: Positionen

1

Berichtsprofil

Indikator/Beschreibung

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UN GC

G4-28

Berichtszeitraum

1.1.2015 - 31.12.2015
Über diesen Bericht

 

 

G4-29

Datum des jüngsten vorhergehenden Berichts

20.03.2015
Über diesen Bericht

 

 

G4-30

Berichtszyklus

Jährlich
Über diesen Bericht

 

 

G4-31

Kontaktstelle für Fragen bezüglich des Berichts oder seiner Inhalte

Über diesen Bericht

 

 

G4-32

a) „In Übereinstimmung“-Option
b) GRI-Index für die gewählte Option
c) Referenz zum externen Prüfungsbericht, falls der Bericht extern geprüft wurde

Die Deutsche Bank berichtet „in Übereinstimmung“ mit der ,Kern'-Option der GRI G4-Leitlinie.
Unsere Materialitätsanalyse
GRI-Index/UN Global Compact
Unabhängige Prüfung
Über diesen Bericht

CR Portal: Materialität

 

G4-33

a) Strategie und gegenwärtige Praktiken hinsichtlich einer externen Prüfung des Berichts
b) Umfang und Grundlage der bereitgestellten externen Prüfung
c) Beziehungen zwischen der Organisation und der Prüfungsgesellschaft
d) Bericht darüber, ob das höchste Kontrollorgan oder die Führungskräfte sich aktiv für die Prüfung des Nachhaltigkeitsberichts der Organisation einsetzen

Wir haben den Rahmen der externen Prüfung erweitert, um die Glaubwürdigkeit der offengelegten Informationen zu erhöhen. Die stellvertretenden Co-Heads von Group Sustainability sind aktiv in den Prüfungsprozess miteinbezogen.
Die folgenden Informationen wurden extern geprüft:
Unsere Materialitätsanalyse
Klimaneutralität
Umwelt- und Sozialrisiken (Rahmenwerk für Umwelt- und Sozialrisiken, Risikobewusstsein steigern)
Kundenorientierung (Fairer Umgang mit Kunden, Kundenzufriedenheit messen, Beschwerden nachgehen)
Anlagemanagement nach ESG-Kriterien, ESG Engine, Stimmrechtsvertretung, Center for Sustainable Finance, Nachhaltige Immobilienanlagen
Öko-Effizienz-Kennzahlen

CR Portal: Öko-Effizienz-Kennzahlen

 

Unternehmensführung

Indikator/Beschreibung

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UN GC

G4-34

Führungsstruktur der Deutschen Bank, einschließlich der Komitees des höchsten Kontrollorgans; alle Komitees, die für die Entscheidungsfindung hinsichtlich wirtschaftlicher, ökologischer und gesellschaftlicher Auswirkungen verantwortlich sind

Unser Ansatz zur unternehmerischen Verantwortung
(Corporate Responsibility Management Committee)

Umwelt- und Sozialrisiken
(Group Reputational Risk Committee)

Geschäftsbericht 2015, Corporate Governance
CR Portal: Verantwortungsvolle Unternehmensführung
CR Portal: Organisation
CR Portal: ISO 14001
CR Portal: Unternehmerische Verantwortung messen
DB-Webseite: Corporate Governance

 

G4-37

Konsultationsverfahren: Geben Sie die Konsultationsverfahren zwischen Stakeholdern und dem höchsten Kontrollorgan hinsichtlich wirtschaftlicher, ökologischer und gesellschaftlicher Themen an. Falls die Konsultation delegiert wird, beschreiben Sie, an wen sie delegiert wird und welche Rückmeldungsverfahren zum höchsten Kontrollorgan es gibt.

Austausch mit Stakeholdern (Hauptversammlung)
Dialog mit Aufsichtsbehörden

Zusatzinformation
CR Portal: Stakeholder Engagement
CR Portal: Mitgliedschaften
CR Portal: Stakeholderdialog

 

G4-38

Zusammensetzung: Geben Sie die Zusammensetzung des höchsten Kontrollorgans und seiner Komitees an, und zwar nach:

  • geschäftsführend oder nicht geschäftsführend
  • Unabhängigkeit
  • Amtszeit des Kontrollorgans
  • Anzahl anderer bedeutender Positionen oder Verpflichtungen der einzelnen Personen sowie der Art der Verpflichtungen
  • Geschlecht
  • Mitgliedschaft in unterrepräsentierten Gesellschaftsgruppen
  • Kompetenzen bezüglich wirtschaftlicher, ökologischer und gesellschaftlicher Auswirkungen
  • Vertretung von Stakeholdern

 

DB-Webseite: Aufsichtsrat

 

G4-39

Vorsitz des Kontrollorgans: Geben Sie an, ob der Vorsitz des Kontrollorgans gleichzeitig eine geschäftsführende Funktion einnimmt. Falls dies der Fall ist, sollten dessen Position im Management der Organisation und die Gründe für diese Regelung angegeben werden.

 

DB-Webseite: Aufsichtsrat

 

G4-40

Nominierungs- und Auswahlverfahren: Berichten Sie über das Nominierungs- und Auswahlverfahren für das höchste Kontrollorgan und dessen Komitees sowie über die Kriterien, die für die Nominierung und Auswahl des höchsten Kontrollorgans und dessen Mitglieder Anwendung finden, einschließlich:

  • ob und wie Vielfalt berücksichtigt wird
  • ob und wie Unabhängigkeit berücksichtigt wird
  • ob und wie Fachwissen und Erfahrung in Bezug auf wirtschaftliche, ökologische und gesellschaftliche Themen berücksichtigt werden
  • ob und wie Stakeholder (einschließlich Anteilseignern) einbezogen werden

 

DB-Webseite: Geschäftsordnung für den Aufsichtsrat

 

G4-45

a) Die Rolle des höchsten Kontrollorgans: Berichten Sie über die Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Ermittlung und Verwaltung wirtschaftlicher, ökologischer und gesellschaftlicher Auswirkungen, Risiken und Chancen.
Beziehen Sie die Rolle des höchsten Kontrollorgans in die Umsetzung von Due Diligence-Prozessen mit ein.
b) Rücksprache: Berichten Sie, ob eine Rücksprache mit den Stakeholdern stattfindet, um das höchste Kontrollorgan
bei der Ermittlung und dem Management wirtschaftlicher, ökologischer und gesellschaftlicher Auswirkungen, Risiken und Chancen zu unterstützen.

Rahmenwerk für Umwelt- und Sozialrisiken
a) Das Group Reputational Risk Committee (GRRC) trägt die Verantwortung für die Überwachung, Steuerung und Koordination des Managements von Reputationsrisiken im Auftrag des Vorstands in der Deutschen Bank.
b) Interne Experten werden konsultiert, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Aufgrund der Vertraulichkeit der Kundeninformationen wird keine externe Beratung hinzugezogen.

 

 

G4-47

Häufigkeit der Überprüfung: Nennen Sie die Häufigkeit der Überprüfung der wirtschaftlichen, ökologischen und gesellschaftlichen Auswirkungen, Risiken und Chancen durch das höchste Kontrollorgan.

Rahmenwerk für Umwelt- und Sozialrisiken
Das GRRC trifft sich mindestens quartalsweise und hält, wenn nötig, Ad-hoc-Sitzungen ab.

 

 

G4-51

a) Vergütungspolitik für das höchste Kontrollorgan und die leitenden Führungskräfte für die unten aufgeführten Vergütungsformen

  • Fixe und variable Vergütung:

    • Leistungsbezogene Vergütung
    • Auf Kapitalbeteiligung basierende Vergütung
    • Boni
    • Aufgeschobene oder definitiv ausgegebene Aktien

  • Einstellungsprämien oder Zahlungen als Einstellungsanreiz
  • Abschlussvergütungen
  • Rückforderungen
  • Altersversorgungsleistungen, einschließlich der unterschiedlichen Leistungssysteme und Beitragssätze für das höchste Kontrollorgan, die leitenden Führungskräfte und alle anderen Beschäftigten

b) Leistungskriterien in der Vergütungspolitik hinsichtlich wirtschaftlicher, ökologischer und gesellschaftlicher Ziele des höchsten Kontrollorgans und der leitenden Führungskräfte

 

Geschäftsbericht 2015, Vergütungsbericht

 

Ethik und Integrität

Indikator/Beschreibung

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UN GC

G4-56

Werte, Grundsätze, Verhaltensstandards und -normen der Deutschen Bank

In unserem täglichen Handeln lassen wir uns von unseren Werten und Überzeugungen leiten. Sie helfen uns dabei, unsere Geschäftsaktivitäten mit der größtmöglichen Integrität durchzuführen, langfristigen Wert für unsere Aktionäre zu schaffen und Toptalente zu fördern, die die Deutsche Bank in diesem Geist prägen. Wir wollen uns zukünftig noch stärker darauf konzentrieren, unseren Kunden passende Lösungen bereitzustellen, die ihre Anforderungen erfüllen. Gleichzeitig werden wir unsere eigenen Prozesse kontinuierlich verbessern, Verantwortung übernehmen und wie Eigentümer unserer Bank denken.

Zusatzinformation
CR Portal: Unternehmenskultur
DB-Webseite: Verhaltens- und Ethikkodex

CR Portal: Compliance
CR Portal: Anti-Geldwäsche-Richtlinie

1, 10

G4-57

Interne und externe Verfahren, zu ethischem und gesetzeskonformem Verhalten sowie zu Anliegen der Integrität der Organisation Rat zu suchen, z. B. bei Krisen- oder Beratungsdiensten

Bekämpfung von Finanzkriminalität
Risikokultur fördern
Umwelt- und Sozialrisiken
Risikobewusstsein steigern

Personalbericht 2015: Zusammenarbeit
CR Portal: Compliance
DB-Webseite: Verhaltens- und Ethikkodex

10

G4-58

Interne und externe Verfahren für die Meldung von Bedenken in Bezug auf ethisch nicht vertretbares oder rechtswidriges Verhalten sowie Anliegen hinsichtlich Integrität, wie z. B. Eskalation durch Linienmanagement, Verfahren zur Aufdeckung von Missständen oder Hotlines

Bekämpfung von Finanzkriminalität
Risikobewusstsein fördern
Verhinderung von Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung
Umwelt- und Sozialrisiken
Rahmenwerk für Umwelt- und Sozialrisiken/Risikobewusstsein steigern

Zusatzinformation
CR Portal: Kulturwandel
CR Portal: Compliance
CR Portal: Anti-Geldwäsche-Richtlinie

10

Spezifische Standardangaben

Wirtschaftlich

DMA und Indikatoren

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Erläuterungen

UN GC

 

 

 

 

 

 

Wirtschaftliche Leistung

G4-DMA – Wirtschaftliche Leistung

Die finanzielle Leistung ist wesentlich für die Deutsche Bank und wird in unserem Geschäftsbericht offengelegt.

Geschäftsbericht 2015

Vollständig berichtet

 

G4-EC1

Direkt erwirtschafteter und verteilter wirtschaftlicher Wert

Ausgewählte finanzielle und nichtfinanzielle Kennzahlen

Geschäftsbericht 2015

Vollständig berichtet

 

G4-EC2

Durch Klimawandel bedingte finanzielle Folgen und andere Risiken und Chancen für die Aktivitäten der Organisation

Entwicklungen in unserem Geschäftsumfeld
Klimaneutralität
Förderung einer nachhaltigen Entwicklung im Sinne der UN-Ziele
Klimawandel und erneuerbare Energien

Jahresbericht 2015, Form 20-F: Risikofaktoren
Jahresbericht 2015, Form 20-F: Wettbewerbsumfeld

Zusatzinformation
CDP 2015

Teilweise berichtet

 

 

 

 

 

 

 

Indirekte wirtschaftliche Auswirkungen

G4-DMA – Indirekte wirtschaftliche Auswirkungen

Corporate Citizenship
Förderung einer nachhaltigen Entwicklung im Sinne der UN-Ziele
Impact Investment

Zusatzinformation
CR Portal: Mikrofinanzierung
CR Portal: Gesellschaft

 

 

G4-EC7

Entwicklung und Auswirkung von Infrastrukturinvestitionen und geförderten Dienstleistungen

Corporate Citizenship

Zusatzinformation
CR Portal: Born to Be

Teilweise berichtet
Vertraulichkeitsauflagen:
Aktuell veröffentlichen wir keine vollständigen Informationen zu diesem Indikator, da eine Detailaufschlüsselung noch nicht möglich ist.

 

G4-EC8

Art und Umfang erheblicher indirekter wirtschaftlicher Auswirkungen

Impact Investment
Corporate Citizenship
Förderung einer nachhaltigen Entwicklung im Sinne der UN-Ziele
Klimawandel und erneuerbare Energien

Zusatzinformation
CR Portal: Barrierefreiheit
CR Portal: Positionen
CR Portal: Alternative Investments
CR Portal: Mikrofinanzierung
CR Portal: Zukunftsideen für Städte
CR Portal: Wirkungsmessung

Teilweise berichtet
Wir veröffentlichen den Prozentsatz der Art und des Umfangs erheblicher direkter wirtschaftlicher Auswirkungen bislang nicht. Wir untersuchen, wie wir dies in Zukunft tun können.

 

Gesellschaftlich/Arbeitspraktiken

DMA und Indikatoren

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Erläuterungen

UN GC

 

 

 

 

 

 

Belegschaft und Beschäftigung

G4-DMA – Belegschaft und Beschäftigung

Strategische Schwerpunkte unserer Personalarbeit

Personalbericht 2015, Nachhaltige Leistung für die Bank

Vollständig berichtet

3,4,5,6

G4-LA1

Gesamtzahl und Rate neu eingestellter Mitarbeiter sowie Personalfluktuation, unterschieden nach Altersgruppe, Geschlecht und Region

 

Personalbericht 2015, Einstellungen nach Beschäftigungsstruktur
Personalbericht 2015, Arbeitnehmerkündigungen
Personalbericht 2015, Arbeitnehmerkündigungen nach Regionen

Teilweise berichtet
Vertraulichkeitsauflagen:
Obwohl wir den Prozentsatz der Arbeitnehmerkündigungen berichten, dient die Erfassung und Nachverfolgung der Zahlen in Bezug auf Altersgruppe, Geschlecht und Region nur dem internen Gebrauch.

 

G4-LA2

Betriebliche Leistungen, die nur Vollzeitbeschäftigten, nicht aber Mitarbeitern mit befristeten Arbeitsverträgen oder Teilzeitbeschäftigten gewährt werden, unterschieden nach Hauptgeschäftsstandorten

 

Personalbericht 2015, Zusatzleistungen für Mitarbeiter
CR Portal: Gesundheitsförderung und Arbeitssicherheit

Teilweise berichtet
Leistungen für Mitarbeiter sind abhängig von Land, Region und
Geltungsbereich. Deswegen sind nicht alle Leistungen für jeden Mitarbeiter verfügbar.

 

G4-LA3

Rückkehrrate an den Arbeitsplatz und Verbleiberate nach der Elternzeit, unterschieden nach Geschlecht

90 % unserer Mitarbeiterinnen in Deutschland kehren nach der Elternzeit in die Bank zurück. Die Anzahl der Mitarbeiter, die Elternzeit in Anspruch nehmen, steigt.

Personalbericht 2015, Vereinbarkeit von beruflichen Aufgaben und privatem Engagement

Teilweise berichtet
Vertraulichkeitsauflagen:
Informationen über die Mitarbeiterbindungsrate sind nur für den internen Gebrauch. Daten über die Rückkehr nach der Elternzeit können auf verschiedene Weise ausgelegt werden, da Rückkehr nicht mit dem Familienstand verbunden werden sollte.

 

 

 

 

 

 

 

Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Verhältnis

G4-DMA – Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Verhältnis

 

Personalbericht 2015, Nachhaltige Leistung für die Bank
Personalbericht 2015, Sozialpartnern
Geschäftsbericht 2015, Labor Relations

Vollständig berichtet

 

G4-LA4

Mindestmitteilungsfristen von betrieblichen Veränderungen, einschließlich der Angabe, ob sie in Kollektivvereinbarungen dargelegt sind

Gemäß § 111 und § 112 des deutschen Betriebsverfassungsgesetzes muss der Betriebsrat von Änderungen im Unternehmen rechtzeitig und umfassend informiert werden. Die Mitteilungsfrist beträgt drei Monate.

Personalbericht 2015, Sozialpartner

Vollständig berichtet

3

 

 

 

 

 

 

Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz

G4-DMA – Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz

 

Personalbericht 2015, Nachhaltige Leistung für die Bank
Personalbericht 2015, Zusatzleistungen für Mitarbeiter

Vollständig berichtet

 

G4-LA5

Prozentsatz der Gesamtbelegschaft, die in formellen Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Ausschüssen vertreten ist, die die Überwachung von Programmen zu Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz unterstützen und entsprechende Beratung anbieten

 

Geschäftsbericht 2015, Labor Relations
Personalbericht 2015, Zusatzleistungen für Mitarbeiter

 

 

G4-LA6

Art der Verletzung und Rate der Verletzungen, Berufskrankheiten, Ausfalltage und Abwesenheit sowie die Gesamtzahl der arbeitsbedingten Todesfälle nach Region und Geschlecht

 

CR Portal: Ausgefallene Arbeitstage

Teilweise berichtet
Vertraulichkeitsauflagen:
Im Moment berichtet die Deutsche Bank nur die ausgefallenen Arbeitstage der Mitarbeiter in Deutschland. Die Art der Verletzungen und Rate werden nicht zentral erhoben und nicht nach Region und Geschlecht gegliedert veröffentlicht.

 

G4-LA7

Arbeiter mit hoher Erkrankungsrate oder -gefährdung im Zusammenhang mit ihrer Beschäftigung

 

Personalbericht 2015, Leistungen an Mitarbeiter

Teilweise berichtet
Vertraulichkeitsauflagen:
Im Moment berichtet die Deutsche Bank nur die ausgefallenen Arbeitstage der Mitarbeiter in Deutschland. Die Art der Verletzungen und Rate werden nicht zentral erhoben und nicht nach Region und Geschlecht gegliedert veröffentlicht.

 

 

 

 

 

 

 

Aus- und Weiterbildung

G4-DMA – Aus- und Weiterbildung

 

Personalbericht 2015, Mitarbeiterentwicklung

Vollständig berichtet

 

G4-LA9

Durchschnittliche jährliche Stundenzahl für Aus- und Weiterbildung pro Mitarbeiter

 

Personalbericht 2015, Mitarbeiterentwicklung

Teilweise berichtet
Unsere Weiterbildungen werden nicht in Stunden, sondern in Kosten gemessen. Um Mitarbeitern gleichberechtigt Zugang und dieselbe Schulungsqualität zu verschaffen, bekommt jeder Mitarbeiter dieselbe Ausbildungsvergütung. Deshalb ist eine Unterscheidung nach Geschlecht oder Kategorie irrelevant.

 

G4-LA10

Programme für Kompetenzmanagement und lebenslanges Lernen, die zur fortdauernden Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter beitragen und diese im Umgang mit dem Berufsausstieg unterstützen.

Strategische Schwerpunkte unserer Personalarbeit

Personalbericht 2015, Mitarbeiterentwicklung
Personalbericht 2015, Sozialpartner

 

 

 

 

 

 

 

 

Vielfalt und Chancengleichheit

G4-DMA – Vielfalt und Chancengleichheit

Strategische Schwerpunkte unserer Personalarbeit

Personalbericht 2015, Diversity

Vollständig berichtet

 

G4-LA12

Zusammensetzung der Kontrollorgane und Aufteilung der Mitarbeiter nach Mitarbeiterkategorie in Bezug auf Geschlecht, Altersgruppe, Zugehörigkeit zu einer Minderheit und andere Diversitätsindikatoren

 

Personalbericht 2015, Frauenanteil in Führungspositionen
Personalbericht 2015, Diversity

DB-Webseite: Aufsichtsrat
DB-Webseite: Vorstand

 

 

Gesellschaftlich/Menschenrechte

DMA und Indikatoren

Link

Link extern

Erläuterungen

UN GC

 

 

 

 

 

 

Investitionen

G4-DMA – Investitionen

Menschenrechte achten

Zusatzinformation
CR Portal: Menschenrechte

 

 

G4-HR1

Gesamtzahl und Prozentsatz der signifikanten Investitionsvereinbarungen und -verträge, die Menschenrechtsklauseln enthalten oder hinsichtlich Menschenrechtsaspekten geprüft wurden

Umwelt- und Sozialrisiken
Menschenrechte achten

Zusatzinformation
CR Portal: Menschenrechte

Teilweise berichtet
Wir berichten weder die Gesamtzahl noch den Prozentsatz von Prüfungen hinsichtlich signifikanter Menschenrechtsaspekte, da ein globales Erhebungssystem nicht vorhanden ist.
Wir untersuchen Möglichkeiten die Erhebung zu optimieren, und streben an, in der Zukunft mehr dazu zu veröffentlichen.

1,2

 

 

 

 

 

 

Gleichbehandlung

G4-DMA – Gleichbehandlung

Umwelt- und Sozialrisiken

DB-Webseite: Verhaltens- und Ethikkodex
CR Portal: Menschenrechte

 

 

G4-HR3

Gesamtzahl der Diskriminierungsvorfälle und ergriffene Abhilfemaßnahmen

Die Deutsche Bank verfügt über diverse Instrumente, um Diskriminierung zu vermeiden und betroffene Mitarbeiter zu unterstützen.

Personalbericht 2015, Diversity

DB-Webseite: Verhaltens- und Ethikkodex
CR Portal: Work-Life-Balance und Gesundheit

Teilweise berichtet
Vertraulichkeitsauflagen:
Zum Schutz unserer Mitarbeiter berichten wir die Gesamtzahl von Diskriminierungsvorfällen nicht.

6

Gesellschaftlich/Gesellschaft

DMA und Indikatoren

Link

Link extern

Erläuterungen

UN GC

 

 

 

 

 

 

Lokale Gemeinschaften

G4-DMA – Lokale Gemeinschaften

 

 

 

 

G4-SO1

Prozentsatz der Geschäftsstandorte, an denen Maßnahmen zur Einbindung lokaler Gemeinschaften, Folgenabschätzungen und Förderprogramme umgesetzt wurden

Umwelt- und Sozialrisiken
Gesellschaftliche Herausforderungen angehen
Impact Investment
Förderung einer nachhaltigen Entwicklung im Sinne der UN-Ziele

CR Portal: Wirkungsmessung

Teilweise berichtet
Wir veröffentlichen den Prozentsatz der Geschäftsstandorte, bei denen Maßnahmen zur Einbindung lokaler Gemeinschaften, Folgenabschätzungen und Förderprogramme umgesetzt wurden, bisher noch nicht.
Wir untersuchen in diesem Zusammenhang Möglichkeiten die Maßnahmen auszuweiten.

1

G4-SO2

Geschäftstätigkeiten mit erheblichen tatsächlichen oder potenziellen negativen Auswirkungen auf lokale Gemeinschaften

Klimawandel und erneuerbare Energien
Umwelt- und Sozialrisiken

CR Portal: ES Risikomanagement
CR Portal: Positionen

 

 

 

 

 

 

 

 

Korruptionsbekämpfung

G4-DMA – Korruptionsbekämpfung

Bekämpfung von Finanzkriminalität

 

 

10

G4-SO3

Gesamtzahl und Prozentsatz der Geschäftsstandorte, die im Hinblick auf Korruptionsrisiken geprüft wurden, und ermittelte erhebliche Risiken

Mehrere Instrumente und Prozesse zur Aufdeckung, Analyse und Verhinderung von Korruption sind etabliert.
Bekämpfung von Finanzkriminalität
Umwelt- und Sozialrisiken

 

Vertraulichkeitsauflagen:
Weil ein hoher ebenso wie ein niedriger Prozentsatz von Vorfällen in Bezug auf Korruption, sowohl als positiv als auch als negativ ausgelegt werden kann, berichten wir diese Zahl nicht öffentlich.

10

G4-SO4

Informationen und Schulungen zu Maßnahmen und Verfahren zur Korruptionsbekämpfung

Die Richtlinie der Deutschen Bank in Bezug auf Korruption und andere strafbare Handlungen ist im Intranet verfügbar. Es finden regelmäßig Trainingsmaßnahmen für unsere Mitarbeiter statt, um ein Bewusstsein für die Bekämpfung von Finanzkriminalität zu schaffen. Aktualisierungen und Änderungen der Richtlinie werden über das Intranet und über E-Mails an die jeweiligen Zielgruppen kommuniziert.

Bekämpfung von Finanzkriminalität

CR Portal: Anti-Geldwäsche-Richtlinie
DB-Webseite: Verhaltens- und Ethikkodex

 

10

G4-SO5

Bestätigte Korruptionsfälle und ergriffene Maßnahmen

 

 

Nicht berichtet
Vertraulichkeitsauflagen

10

 

 

 

 

 

 

Wettbewerbswidriges Verhalten

G4-DMA – Wettbewerbswidriges Verhalten

 

Geschäftsbericht 2015, Rückstellungen

Geschäftsbericht 2015, Bewertete Finanzinstrumente

Geschäftsbericht 2015, Sonstige kurzfristige Geldaufnahmen

Geschäftsbericht 2015, Langfristige Verbindlichkeiten

 

 

G4-SO7

Gesamtzahl der Verfahren aufgrund von wettbewerbswidrigem Verhalten oder Kartell- und Monopolbildung sowie deren Ergebnisse

 

Geschäftsbericht 2015, Rückstellungen

Geschäftsbericht 2015, Bewertete Finanzinstrumente

Geschäftsbericht 2015, Sonstige kurzfristige Geldaufnahmen

Geschäftsbericht 2015, Langfristige Verbindlichkeiten

 

 

 

 

 

 

 

 

Compliance

G4-DMA – Compliance

 

Geschäftsbericht 2015

 

 

G4-SO8

Monetärer Wert signifikanter Bußgelder und Gesamtzahl nicht monetärer Strafen wegen Nichteinhaltung von Gesetzen und Vorschriften

 

Geschäftsbericht 2015, Rückstellungen

Geschäftsbericht 2015, Bewertete Finanzinstrumente

Geschäftsbericht 2015, Sonstige kurzfristige Geldaufnahmen

Geschäftsbericht 2015, Langfristige Verbindlichkeiten

Jahresbericht 2015, Form 20-F, Key Information

 

 

Gesellschaftlich/Produktverantwortung

DMA und Indikatoren

Link

Link extern

Erläuterungen

UN GC

 

 

 

 

 

 

Kennzeichnung von Produkten und Dienstleistungen

G4-DMA – Kennzeichnung von Produkten und Dienstleistungen

Kundenorientierung
ESG Produkte

CR Portal: Marketing- und Beratungspraktiken

 

8,9

G4-PR3

Art der Produkt- und Dienstleistungsinformationen, die durch die Verfahren der Organisation für Informationen über und Kennzeichnung von Produkte(n) erforderlich sind, sowie Prozentsatz der maßgeblichen Produkt- und Dienstleistungskategorien, die solchen Informationspflichten unterliegen

Verantwortungsvolle Unternehmensführung
Fairer Umgang mit Kunden

CR Portal: Marketing- und Beratungspraktiken

 

 

G4-PR5

Ergebnisse von Umfragen zur Kundenzufriedenheit

Kundenzufriedenheit messen
Unsere Materialitätsanalyse
Austausch mit Stakeholdern

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Marketing

G4-DMA – Marketing

Kundenorientierung
ESG Produkte
Klimawandel und erneuerbare Energien

CR Portal: Marketing- und Beratungspraktiken

 

8,9

G4-PR6

Verkauf verbotener oder umstrittener Produkte

Einhaltung von Sanktionen und Embargos
Unser Standpunkt

CR Portal: Positionen
CR Portal: Verantwortungsvolle Unternehmensführung
CR Portal: Agrarrohstoffe und Nahrungsmittelpreise

 

 

G4-PR7

Gesamtzahl der Fälle von Nichteinhaltung von Vorschriften oder freiwilligen Verhaltensregeln in Bezug auf Werbung

 

CR Portal: Marketing- und Beratungspraktiken

Nicht berichtet
Die Gesamtzahl wird nicht berichtet. Wir untersuchen Möglichkeiten der konzernweiten Erhebung gemäß Indikator.

 

 

 

 

 

 

 

Schutz der Privatsphäre von Kunden

G4-DMA – Schutz der Privatsphäre von Kunden

Kundenorientierung
Fairer Umgang mit Kunden

CR Portal: Marketing- und Beratungspraktiken

 

8,9

G4-PR8

Gesamtzahl begründeter Beschwerden in Bezug auf den Schutz der Privatsphäre von Kunden und die Verletzung des Datenschutzes

Beschwerden nachgehen

 

Nicht berichtet
Vertraulichkeitsauflagen:
Aufgrund ihrer Sensibilität werden die Informationen nicht veröffentlicht.

 

 

 

 

 

 

 

Compliance

G4-DMA – Compliance

 

Geschäftsbericht 2015, Rückstellungen
Geschäftsbericht 2015, Risikobewertung

 

 

G4-PR9

Geldwert der erheblichen Bußgelder wegen Nichteinhaltung von Gesetzen und Vorschriften in Bezug auf die Bereitstellung und Nutzung von Produkten und Dienstleistungen

 

Geschäftsbericht 2015, Rückstellungen

Geschäftsbericht 2015, Bewertete Finanzinstrumente

Geschäftsbericht 2015, Sonstige kurzfristige Geldaufnahmen

Geschäftsbericht 2015, Langfristige Verbindlichkeiten

Jahresbericht 2015, Form 20-F, Key Information

 

 

Angaben für die Finanzdienstleistungsbranche

DMA und Indikatoren

Link

Link extern

Erläuterungen

UN GC

 

 

 

 

 

 

Produktportfolio

G4-DMA (G4-FS1)

Richtlinien mit spezifischen ökologischen und gesellschaftlichen Komponenten in den Geschäftsbereichen

Umwelt- und Sozialrisiken

CR Portal: Risiken für Umwelt und Gesellschaft
CR Portal: Risikomanagement von Umwelt- und Sozialrisiken
CR Portal: Positionen

 

 

G4-DMA (G4-FS2)

Prozesse zur Überwachung der kundenseitigen Umsetzung und Einhaltung der in den Verträgen oder Transaktionsunterlagen festgelegten ökologischen und gesellschaftlichen Anforderungen

Umwelt- und Sozialrisiken
Verantwortungsvolle Unternehmensführung

CR Portal: Risiken für Umwelt und Gesellschaft
CR Portal: Risikomanagement von Umwelt- und Sozialrisiken

 

 

G4-DMA (G4-FS3)

Prozess(e) zur Steigerung der Mitarbeiterkompetenz bei der Umsetzung der ökologischen und gesellschaftlichen Richtlinien und Verfahren der Geschäftsbereiche

Umwelt- und Sozialrisiken
Austausch mit Stakeholdern

CR Portal: Risiken für Umwelt und Gesellschaft
CR Portal: Risikomanagement von Umwelt- und Sozialrisiken

 

 

G4-DMA (G4-FS4)

Interaktion mit Kunden/Kapitalnehmern/Geschäftspartnern bezüglich ökologischer und gesellschaftlicher Risiken und Chancen

Austausch mit Stakeholdern
Umwelt- und Sozialrisiken
Menschenrechte achten
ESG Produkte
Center for Sustainable Finance
ESG Engine

 

 

 

G4-FS7

Geldwert von Produkten und Dienstleistungen, die für einen spezifischen gesellschaftlichen Nutzen entwickelt wurden, für jeden Geschäftsbereich aufgeschlüsselt nach dem Zweck

Finanzielle und nichtfinanzielle Kennzahlen
Kundenorientierung
Impact Investment
Sustainable Investment
Förderung einer nachhaltigen Entwicklung im Sinne der UN-Ziele

Geschäftsbericht 2015, Segmentberichterstattung

Teilweise berichtet
Falls sachgerecht, haben wir den verbundenen Geldwert berichtet. Eine Aufschlüsselung nach Zweck pro Geschäftsbereich liegt noch nicht vor. Wir prüfen die Erhebungsmethode auszuweiten, um zukünftig den Indikator vollumfänglich abdecken zu können.

 

G4-FS8

Geldwert von Produkten und Dienstleistungen, die für einen spezifischen ökologischen Nutzen entwickelt wurden, für jeden Geschäftsbereich aufgeschlüsselt nach dem Zweck

Klimawandel und erneuerbare Energien
Förderung einer nachhaltigen Entwicklung im Sinne der UN-Ziele

Geschäftsbericht 2015, Unternehmerische Verantwortung

Teilweise berichtet
Falls sachgerecht, haben wir den verbundenen Geldwert berichtet.
Eine Aufschlüsselung nach Zweck pro Geschäftsbereich liegt noch nicht vor. Wir prüfen die Erhebungsmethode auszuweiten, und zukünftig den Indikator vollumfänglich abdecken zu können.

 

 

 

 

 

 

 

Audit

G4-DMA – Audit

 

CR Portal: Unternehmerische Verantwortung messen
CR Portal: ISO 14001

 

 

 

 

 

 

 

 

Active Ownership

G4-DMA – Active Ownership

 

 

 

 

G4-FS10

Prozentsatz und Anzahl der Unternehmen im Portfolio des Instituts, mit denen die berichtende Organisation bei ökologischen oder gesellschaftlichen Fragen interagiert hat

 

 

Nicht berichtet
Da die Veröffentlichung einer solchen Information sowohl als positiv als auch als negativ ausgelegt werden kann, berichten wir diese Zahl nicht öffentlich.

 

G4-FS11

Anteil der Vermögenswerte, die mit positivem oder negativem Ergebnis einer Prüfung nach ökologischen oder gesellschaftlichen Aspekten unterzogen wurden

ESG Produkte

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Lokale Gemeinschaften

G4-DMA – Lokale Gemeinschaften

Förderung einer nachhaltigen Entwicklung im Sinne der UN-Ziele
Impact Investment

CR Portal: Finanzielle Allgemeinbildung

 

 

G4-FS14

Initiativen zur Verbesserung des Zugangs zu Finanzdienstleistungen für benachteiligte Menschen

Förderung einer nachhaltigen Entwicklung im Sinne der UN-Ziele
Impact Investment

CR Portal: Finanzielle Allgemeinbildung

 

 

Zusätzliche Informationen

DMA und Indikatoren

Link

Link extern

Erläuterungen

UN GC

 

 

 

 

 

 

Umwelt

G4-E1 bis -E8,
G4-E14 bis -E18,
G4-E19- bis -E23 und -E27

Als Finanzdienstleister berücksichtigt die Deutsche Bank Umweltrisiken und -chancen in ihrem Hauptgeschäft. Wir unterstützen weltweit strategische Maßnahmen zur Bekämpfung des Klimawandels und unser Ziel ist es, die Auswirkungen unseres Geschäfts auf die Umwelt zu minimieren. Wir betreiben unser operatives Geschäft klimaneutral.
Klimaneutralität

CR Portal: Öko-Effizienz-Kennzahlen

Zusatzinformation
CR Portal: Klimaneutralität

CR Portal: Risiken für Umwelt und Gesellschaft
CR Portal: Risikomanagement von Umwelt- und Sozialrisiken

 

7,8,9