Deutsche Bank Unternehmerische Verantwortung Bericht 2016

Strategie und Analyse
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G4-1	Erklärung des höchsten Entscheidungsträgers der Organisation (z.B. Vorstandsvorsitzender, Geschäftsführer oder ähnliche leitende Position) zum Stellenwert der Nachhaltigkeit für die Organisation und zur Strategie der Organisation im Umgang mit dem Thema Nachhaltigkeit	Brief des Vorstandsvorsitzenden Unser CR-Ansatz	Geschäftsbericht 2016, Interview mit dem Vorstandsvorsitzenden DB-Webseite: Verhaltens- und Ethikkodex
G4-2	Beschreibung der wichtigsten Auswirkungen, Risiken und Chancen	Unser Geschäftsmodell Unser Geschäftsumfeld Unser CR-Ansatz Unser Reputationsrisiko-Rahmenwerk Management von Umwelt- und Sozialrisiken Kundenorientierung ESG im Asset Management Finanzierung einer emissionsarmen Wirtschaft	Jahresbericht 2016/Form 20-F: Risikofaktoren/Wettbewerbsumfeld Geschäftsbericht 2016, Risikobericht Rahmenwerk für den Umgang mit Umwelt- und Sozialrisiken

Organisationsprofil
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G4-3	Name der Organisation	Deutsche Bank AG
G4-4	Marken, Produkte und Dienstleistungen	Die Deutsche Bank bietet vielfältige Finanzdienstleistungen an – vom Zahlungsverkehr und dem Kreditgeschäft über die Anlageberatung und Vermögensverwaltung bis hin zu allen Formen des Kapitalmarktgeschäfts. Zu unseren Kunden gehören Privatkunden, mittelständische Unternehmen, Konzerne, die Öffentliche Hand und institutionelle Anleger. Die Deutsche Bank ist Deutschlands führende Bank. Sie hat in Europa eine starke Marktposition und ist in Amerika und der Region Asien-Pazifik maßgeblich vertreten. Unser Geschäftsmodell	Geschäftsbericht 2016, Der Deutsche Bank-Konzern Geschäftsbericht 2016, Die Geschäftsbereiche
G4-5	Hauptsitz der Organisation	Frankfurt/Main, Deutschland
G4-6	Anzahl der Länder, in denen die Organisation operiert, und die Namen der Länder, in denen entweder die Organisation in wesentlichem Umfang tätig ist oder die für die im Bericht behandelten Nachhaltigkeitsthemen besonders relevant sind	Unser Geschäftsmodell Unternehmensprofil	DB-Webseite: Globales Netzwerk
G4-7	Eigentümerstruktur und Rechtsform	Deutsche Bank Aktiengesellschaft
G4-8	Märkte, die bedient werden (einschließlich geografischer Aufschlüsselung, belieferter Branchen sowie der Art der Abnehmer und Empfänger)	Unser Geschäftsumfeld Unser Geschäftsmodell	DB-Webseite: Globales Netzwerk
G4-9	Größe des Unternehmens: Gesamtzahl der Beschäftigten Gesamtzahl der Geschäftsstandorte Umsatzerlöse für Organisationen im privaten Sektor oder Nettoeinnahmen (für Organisationen im öffentlichen Sektor) Gesamtkapitalisierung, aufgeschlüsselt nach Verbindlichkeiten und Eigenkapital (für Organisationen im privaten Sektor) Menge der gelieferten Produkte oder Dienstleistungen	Ausgewählte Finanzkennzahlen Ausgewählte nicht-finanzielle Kennzahlen	DB-Webseite: Gesamtverzeichnis des Anteilsbesitzes
G4-10	a) Nennen Sie die Gesamtzahl der Beschäftigten nach Arbeitsvertrag und Geschlecht. b) Nennen Sie die Gesamtzahl der fest angestellten Mitarbeiter nach Beschäftigungsart und Geschlecht. c) Nennen Sie die Gesamtzahl der kompletten Belegschaft nach Angestellten und weisungsgebundenem Personal sowie nach Geschlecht. d) Nennen Sie die Gesamtbelegschaft nach Region und Geschlecht. e) Berichten Sie, ob ein wesentlicher Teil der Tätigkeit der Organisation von gesetzlich als selbstständig anerkannten festen Mitarbeitern durchgeführt wird oder von Personen, die keine Arbeitnehmer bzw. kein weisungsgebundenes Personal sind, einschließlich der Arbeitnehmer und weisungsgebundenem Personal von Vertragspartnern. f) Nennen Sie alle bedeutenden Schwankungen bezüglich der Zahl der Arbeitnehmer (z. B. saisonbedingte Schwankungen in der Tourismusbranche oder in der Landwirtschaft).		Personalbericht 2016, Maßnahmen zur Unterstützung der strategischen Personalplanung	6
G4-11	Prozentsatz der Mitarbeiter, die unter Kollektivvereinbarungen fallen		Personalbericht 2016, Strategie 2020 Personalbericht 2016, Maßnahmen zur Unterstützung der strategischen Personalplanung	3
G4-12	Lieferkette	Menschenrechte achten	DB-Website: „Erklärung der Deutschen Bank zu Menschenrechten“
G4-13	Signifikante Änderungen der Lieferkette, Unternehmens- und Eigentumsstruktur		Geschäftsbericht 2016, Unternehmensprofil Geschäftsbericht 2016, Strategie 2020 Geschäftsbericht 2016, Akquisitionen und Veräußerungen Jahresbericht Form 20-F: SEC Filings
G4-14	Umsetzung des Vorsorgeprinzips	Die Deutsche Bank verfolgt das Vorsorgeprinzip in Bezug auf das ES-Risikomanagement, um Umwelt- und Sozialrisiken im Zusammenhang mit unseren Finanzdienstleistungen vorherzusehen, zu mindern und zu vermeiden. Außerdem hat die Deutsche Bank den UN Global Compact unterzeichnet, der das Vorsorgeprinzip in Bezug auf ökologische Herausforderungen kommuniziert („Principle 7“). Management von Umwelt- und Sozialrisiken	CR Portal: Internationale Standards CR Portal: Umwelt- und Sozialrisiken	7
G4-15	Teilnahme und Unterstützung extern entwickelter wirtschaftlicher, ökologischer und gesellschaftlicher Chartas, Prinzipien oder andere Initiativen	Mitgliedschaften		8
G4-16	Auflistung der Mitgliedschaften in Verbänden (wie Industrieverbänden) und nationalen oder internationalen Interessenverbänden		CR Portal: Mitgliedschaften

Ermittelte wesentliche Aspekte und Grenzen
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G4-17	a) Alle Unternehmen, die im konsolidierten Jahresabschluss oder in gleichwertigen Dokumenten aufgeführt sind b) Jegliches im konsolidierten Jahresabschluss der Organisation oder in gleichwertigen Dokumenten aufgeführtes Unternehmen, das nicht im Bericht vertreten ist	Der Bericht Unternehmerische Verantwortung deckt alle globalen Geschäftsaktivitäten ab. Ausgenommen die Postbank AG. (Die Postbank AG ist nur bei den Umweltdaten erfasst).	Geschäftsbericht 2016, Informationen zu Tochtergesellschaften
G4-18	a) Verfahren zur Festlegung der Berichtsinhalte und zur Abgrenzung von Aspekten b) Erläuterung, wie die Organisation die Berichterstattungsgrundsätze zur Festlegung der Berichtsinhalte umgesetzt hat	Unsere wesentlichen Themenfelder Dialog mit Interessengruppen GRI und der UN Global Compact
G4-19	Wesentliche Aspekte, die im Prozess zur Festlegung der Berichtsinhalte ermittelt wurden	Unsere wesentlichen Themenfelder Wesentliche Themenfelder: Ethisches Verhalten und Governance Risikomanagement Produkte und Dienstleistungen Belegschaft und Beschäftigungsfähigkeit Corporate Citizenship.
G4-20	Beschreiben Sie für jeden wesentlichen Aspekt die Abgrenzung des Aspekts innerhalb der Organisation.	Unser Bericht Unternehmerische Verantwortung legt unsere globalen Geschäftsaktivitäten offen. Alle wesentlichen Aspekte sind für alle Geschäftseinheiten relevant (ausgenommen Postbank AG bzw. wenn anders angegeben). Unsere wesentlichen Themenfelder
G4-21	Beschreiben Sie für jeden wesentlichen Aspekt die Abgrenzung des Aspekts außerhalb der Organisation.	Unsere wesentlichen Themenfelder Dialog mit Interessengruppen
G4-22	Auswirkung jeder Neuformulierung einer Information aus früheren Berichten und die Gründe für solche Neuformulierungen	Wir haben die Liste der wesentlichen Themenfelder aufgrund vermehrter Rückmeldung unserer Stakeholder überarbeitet. Unsere wesentlichen Themenfelder Die Umweltkennzahlen wurden aufgrund der Änderung des Berichtszyklus überarbeitet. Umweltkennzahlen
G4-23	Wichtige Änderungen im Umfang und in den Grenzen der Aspekte im Vergleich zu früheren Berichtszeiträumen	Keine wesentlichen Veränderungen im Umfang oder in den Grenzen der Aspekte

Einbindung von Stakeholdern
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G4-24	Liste der eingebundenen Stakeholdergruppen	Unsere wesentlichen Themenfelder Dialog mit Interessengruppen Ergebnisse unserer Nachhaltigkeitsratings Dialog mit politischen Entscheidungsträgern Bewusstsein für Umwelt- und Sozialrisiken		1
G4-25	Grundlage für die Ermittlung und Auswahl der eingebundenen Stakeholder	Dialog mit Interessengruppen	CR Portal: Stakeholderdialog
G4-26	Ansatz der Organisation zur Einbindung von Stakeholdern, Bericht über die Häufigkeit der Einbindung, unterschieden nach Art und Stakeholdergruppe, sowie und Hinweis darauf, ob eine Einbindung vor allem in der Phase der Berichtsvorbereitung erfolgt ist	Dialog mit Interessengruppen Dialog mit politischen Entscheidungsträgern Einhaltung von Sanktionen und Embargos	CR Portal: Stakeholderdialog
G4-27	Wichtigste Themen und Anliegen, die durch die Einbindung der Stakeholder aufgekommen sind; Bericht darüber, wie die Deutsche Bank auf jene wichtige Themen und Anliegen reagiert hat. Nennen Sie die Stakeholdergruppen, die die wichtigen Themen und Anliegen jeweils angesprochen haben.	Menschenrechte achten Management von Umwelt- und Sozialrisiken Bewusstsein für Umwelt- und Sozialrisiken Dialog mit Interessengruppen	DB-Website: „Erklärung der Deutschen Bank zu Menschenrechten“ Rahmenwerk für den Umgang mit Umwelt- und Sozialrisiken	1

Berichtsprofil
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G4-28	Berichtszeitraum	1.1.2016 – 31.12.2016 Transparente Berichterstattung
G4-29	Datum des jüngsten vorhergehenden Berichts	11.03.2016 Transparente Berichterstattung
G4-30	Berichtszyklus	Jährlich Transparente Berichterstattung
G4-31	Kontaktstelle für Fragen bezüglich des Berichts oder seiner Inhalte	Transparente Berichterstattung
G4-32	a) „In Übereinstimmung“-Option b) GRI-Index für die gewählte Option c) Referenz zum externen Prüfungsbericht, falls der Bericht extern geprüft wurde	Die Deutsche Bank berichtet „in Übereinstimmung“ mit der ,Kern'-Option der GRI G4-Leitlinie. Unsere wesentlichen Themenfelder GRI und der UN Global Compact Bescheinigung über eine unabhängige betriebswirtschaftliche Prüfung zur Erlangung einer begrenzten Sicherheit Transparente Berichterstattung
G4-33	a) Strategie und gegenwärtige Praktiken hinsichtlich einer externen Prüfung des Berichts b) Umfang und Grundlage der bereitgestellten externen Prüfung c) Beziehungen zwischen der Organisation und der Prüfungsgesellschaft d) Bericht darüber, ob das höchste Kontrollorgan oder die Führungskräfte sich aktiv für die Prüfung des Nachhaltigkeitsberichts der Organisation einsetzen	Wir haben den Rahmen der externen Prüfung erweitert, um die Glaubwürdigkeit der offengelegten Informationen zu erhöhen. Der Head von Group Sustainability ist aktiv in den Prüfungsprozess miteinbezogen. Die folgenden Informationen wurden extern geprüft: Unsere wesentlichen Themenfelder Ergebnisse unserer Nachhaltigkeitsratings Unser Reputationsrisiko-Rahmenwerk Management von Umwelt- und Sozialrisiken Menschenrechte achten Kundenorientierung ESG im Asset Management Finanzierung einer emissionsarmen Wirtschaft Klimaneutralität Corporate Citizenship Förderung von Kunst, Kultur und Sport Umweltkennzahlen

Unternehmensführung
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G4-34	Führungsstruktur der Deutschen Bank, einschließlich der Komitees des höchsten Kontrollorgans; alle Komitees, die für die Entscheidungsfindung hinsichtlich wirtschaftlicher, ökologischer und gesellschaftlicher Auswirkungen verantwortlich sind	Unser CR-Ansatz Management von Umwelt- und Sozialrisiken ESG im Asset Management	Geschäftsbericht 2016, Corporate Governance DB-Webseite: Corporate Governance DB-Website: Geschäftsordnung für den Vorstand
G4-37	Konsultationsverfahren: Geben Sie die Konsultationsverfahren zwischen Stakeholdern und dem höchsten Kontrollorgan hinsichtlich wirtschaftlicher, ökologischer und gesellschaftlicher Themen an. Falls die Konsultation delegiert wird, beschreiben Sie, an wen sie delegiert wird und welche Rückmeldungsverfahren zum höchsten Kontrollorgan es gibt.	Dialog mit Interessengruppen Dialog mit politischen Entscheidungsträgern Management von Umwelt- und Sozialrisiken Mitgliedschaften und Selbstverpflichtungen
G4-38	Zusammensetzung: Geben Sie die Zusammensetzung des höchsten Kontrollorgans und seiner Komitees an, und zwar nach: geschäftsführend oder nicht geschäftsführend Unabhängigkeit Amtszeit des Kontrollorgans Anzahl anderer bedeutender Positionen oder Verpflichtungen der einzelnen Personen sowie der Art der Verpflichtungen Geschlecht Mitgliedschaft in unterrepräsentierten Gesellschaftsgruppen Kompetenzen bezüglich wirtschaftlicher, ökologischer und gesellschaftlicher Auswirkungen Vertretung von Stakeholdern		DB-Webseite: Aufsichtsrat
G4-39	Vorsitz des Kontrollorgans: Geben Sie an, ob der Vorsitz des Kontrollorgans gleichzeitig eine geschäftsführende Funktion einnimmt. Falls dies der Fall ist, sollten dessen Position im Management der Organisation und die Gründe für diese Regelung angegeben werden.		DB-Webseite: Aufsichtsrat
G4-40	Nominierungs- und Auswahlverfahren: Berichten Sie über das Nominierungs- und Auswahlverfahren für das höchste Kontrollorgan und dessen Komitees sowie über die Kriterien, die für die Nominierung und Auswahl des höchsten Kontrollorgans und dessen Mitglieder Anwendung finden, einschließlich: ob und wie Vielfalt berücksichtigt wird ob und wie Unabhängigkeit berücksichtigt wird ob und wie Fachwissen und Erfahrung in Bezug auf wirtschaftliche, ökologische und gesellschaftliche Themen berücksichtigt werden ob und wie Stakeholder (einschließlich Anteilseignern) einbezogen werden		DB-Webseite: Geschäftsordnung für den Aufsichtsrat
G4-45	a) Die Rolle des höchsten Kontrollorgans: Berichten Sie über die Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Ermittlung und Verwaltung wirtschaftlicher, ökologischer und gesellschaftlicher Auswirkungen, Risiken und Chancen. Beziehen Sie die Rolle des höchsten Kontrollorgans in die Umsetzung von Due Diligence-Prozessen mit ein. b) Rücksprache: Berichten Sie, ob eine Rücksprache mit den Stakeholdern stattfindet, um das höchste Kontrollorgan bei der Ermittlung und dem Management wirtschaftlicher, ökologischer und gesellschaftlicher Auswirkungen, Risiken und Chancen zu unterstützen.	Rahmenwerk für den Umgang mit Umwelt- und Sozialrisiken a) Das Group Reputational Risk Committee (GRRC) trägt die Verantwortung für die Überwachung, Steuerung und Koordination des Managements von Reputationsrisiken im Auftrag des Vorstands in der Deutschen Bank. b) Interne Experten werden konsultiert, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Aufgrund der Vertraulichkeit der Kundeninformationen wird keine externe Beratung hinzugezogen.	Rahmenwerk für den Umgang mit Umwelt- und Sozialrisiken
G4-47	Häufigkeit der Überprüfung: Nennen Sie die Häufigkeit der Überprüfung der wirtschaftlichen, ökologischen und gesellschaftlichen Auswirkungen, Risiken und Chancen durch das höchste Kontrollorgan.	Rahmenwerk für den Umgang mit Umwelt- und Sozialrisiken Das GRRC trifft sich mindestens quartalsweise und hält, wenn nötig, Ad-hoc-Sitzungen ab.	Rahmenwerk für den Umgang mit Umwelt- und Sozialrisiken
G4-51	a) Vergütungspolitik für das höchste Kontrollorgan und die leitenden Führungskräfte für die unten aufgeführten Vergütungsformen Fixe und variable Vergütung: Leistungsbezogene Vergütung Auf Kapitalbeteiligung basierende Vergütung Boni Aufgeschobene oder definitiv ausgegebene Aktien Einstellungsprämien oder Zahlungen als Einstellungsanreiz Abschlussvergütungen Rückforderungen Altersversorgungsleistungen, einschließlich der unterschiedlichen Leistungssysteme und Beitragssätze für das höchste Kontrollorgan, die leitenden Führungskräfte und alle anderen Beschäftigten b) Leistungskriterien in der Vergütungspolitik hinsichtlich wirtschaftlicher, ökologischer und gesellschaftlicher Ziele des höchsten Kontrollorgans und der leitenden Führungskräfte		Geschäftsbericht 2016, Vergütungsbericht

Ethik und Integrität
Indikator/Beschreibung		Link	Link extern	UN GC
G4-56	Werte, Grundsätze, Verhaltensstandards und -normen der Deutschen Bank	In unserem täglichen Handeln lassen wir uns von unseren Werten und Überzeugungen leiten. Sie helfen uns dabei, unsere Geschäftsaktivitäten mit der größtmöglichen Integrität durchzuführen, langfristigen Wert für unsere Aktionäre zu schaffen und Toptalente zu fördern. Wir konzentrieren uns weiterhin stark darauf, unseren Kunden passende Lösungen bereitzustellen, die ihre Anforderungen erfüllen. Gleichzeitig arbeiten wir daran, unsere eigenen Prozesse kontinuierlich zu verbessern, Verantwortung zu übernehmen und wie Eigentümer unserer Bank zu denken.	Zusatzinformation CR Portal: Unternehmenskultur DB-Webseite: Verhaltens- und Ethikkodex	1, 10
G4-57	Interne und externe Verfahren, zu ethischem und gesetzeskonformem Verhalten sowie zu Anliegen der Integrität der Organisation Rat zu suchen, z. B. bei Krisen- oder Beratungsdiensten	Stärkung unserer Unternehmenskultur Kampf gegen Finanzkriminalität Kampf gegen Bestechung, Korruption und Betrug Sicherheit von Informationen Management von Umwelt- und Sozialrisiken Bewusstsein für Umwelt- und Sozialrisiken Mitarbeiter	CR Portal: Compliance DB-Webseite: Verhaltens- und Ethikkodex	10
G4-58	Interne und externe Verfahren für die Meldung von Bedenken in Bezug auf ethisch nicht vertretbares oder rechtswidriges Verhalten sowie Anliegen hinsichtlich Integrität, wie z. B. Eskalation durch Linienmanagement, Verfahren zur Aufdeckung von Missständen oder Hotlines	Kampf gegen Bestechung, Korruption und Betrug Management von Umwelt- und Sozialrisiken Menschenrechte achten Sicherheit von Informationen Kundeninteressen vertreten und Beschwerden nachgehen	Zusatzinformation CR Portal: Kulturwandel CR Portal: Compliance	10

Wirtschaftlich
DMA und Indikatoren		Link	Link extern	Erläuterungen	UN GC

Wirtschaftliche Leistung
G4-DMA – Wirtschaftliche Leistung			Geschäftsbericht 2016	Vollständig berichtet
G4-EC1	Direkt erwirtschafteter und verteilter wirtschaftlicher Wert	Ausgewählte Finanzkennzahlen Ausgewählte nicht-finanzielle Kennzahlen	Geschäftsbericht 2016	Vollständig berichtet
G4-EC2	Durch Klimawandel bedingte finanzielle Folgen und andere Risiken und Chancen für die Aktivitäten der Organisation	Unser Geschäftsumfeld Klimaneutralität Nachhaltige Anlagen Green Climate Fund Finanzierung einer emissionsarmen Wirtschaft Management von Umwelt- und Sozialrisiken	Jahresbericht 2016, Form 20-F: Risikofaktoren Jahresbericht 2016, Form 20-F: Wettbewerbsumfeld Zusatzinformation CDP 2016	Teilweise berichtet

Indirekte wirtschaftliche Auswirkungen
G4-DMA – Indirekte wirtschaftliche Auswirkungen		Corporate Citizenship Nachhaltige Anlagen Green Climate Fund Klimaneutralität	Zusatzinformation CR Portal: Mikrofinanzierung CR Portal: Gesellschaft
G4-EC7	Entwicklung und Auswirkung von Infrastrukturinvestitionen und geförderten Dienstleistungen	Corporate Citizenship		Teilweise berichtet Vertraulichkeitsauflagen: Aktuell veröffentlichen wir keine vollständigen Informationen zu diesem Indikator, da eine Detailaufschlüsselung noch nicht möglich ist.
G4-EC8	Art und Umfang erheblicher indirekter wirtschaftlicher Auswirkungen	Unser Geschäftsumfeld Unser Geschäftsmodell Klimaneutralität Nachhaltige Anlagen Green Climate Fund Finanzierung einer emissionsarmen Wirtschaft Management von Umwelt- und Sozialrisiken Corporate Citizenship Konsequente Wirkungsanalyse Ausgewählte nicht-finanzielle Kennzahlen	Zusatzinformation DB-Website: Positionen CR Portal: Mikrofinanzierung CR Portal: Zukunftsideen für Städte	Teilweise berichtet Bislang veröffentlichen wir den Prozentsatz der Standorte, an denen Maßnahmen zur Einbindung lokaler Gemeinschaften, Folgenabschätzungen und Förderprogramme umgesetzt wurden, nicht. Wir untersuchen derzeit, wie wir in Zukunft mehr Informationen veröffentlichen können.

Gesellschaftlich/Arbeitspraktiken
DMA und Indikatoren		Link	Link extern	Erläuterungen	UN GC

Belegschaft und Beschäftigung
G4-DMA – Belegschaft und Beschäftigung		Mitarbeiter	Personalbericht 2016, Strategische HR-Prioritäten für eine bessere Bank	Vollständig berichtet	3,4,5,6
G4-LA1	Gesamtzahl und Rate neu eingestellter Mitarbeiter sowie Personalfluktuation, unterschieden nach Altersgruppe, Geschlecht und Region		Personalbericht 2016, Strategie 2020 Personalbericht 2016, Arbeitnehmerkündigungen Personalbericht 2016, Arbeitnehmerkündigungen nach Region	Teilweise berichtet Vertraulichkeitsauflagen: Obwohl wir den Prozentsatz der Arbeitnehmerkündigungen berichten, dient die Erfassung und Nachverfolgung der Zahlen in Bezug auf Altersgruppe, Geschlecht und Region nur dem internen Gebrauch.
G4-LA2	Betriebliche Leistungen, die nur Vollzeitbeschäftigten, nicht aber Mitarbeitern mit befristeten Arbeitsverträgen oder Teilzeitbeschäftigten gewährt werden, unterschieden nach Hauptgeschäftsstandorten		Personalbericht 2016, Transparente und nachhaltige Mitarbeitervergütung Personalbericht 2016, Zusatzleistungen für Mitarbeiter weltweit	Teilweise berichtet Leistungen für Mitarbeiter sind abhängig von Land, Region und Geltungsbereich. Deswegen sind nicht alle Leistungen für jeden Mitarbeiter verfügbar.
G4-LA3	Rückkehrrate an den Arbeitsplatz und Verbleiberate nach der Elternzeit, unterschieden nach Geschlecht		Personalbericht 2016, Rückkehrrate	Teilweise berichtet Vertraulichkeitsauflagen: Informationen über die Mitarbeiterbindungsrate sind nur für den internen Gebrauch. Daten über die Rückkehr nach der Elternzeit können auf verschiedene Weise ausgelegt werden, da Rückkehr nicht mit dem Familienstand verbunden werden sollte.

Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Verhältnis
G4-DMA – Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Verhältnis			Personalbericht 2016, Strategische HR-Prioritäten für eine bessere Bank Personalbericht 2016, Strategie 2020 Geschäftsbericht 2016, Labor Relations	Vollständig berichtet
G4-LA4	Mindestmitteilungsfristen von betrieblichen Veränderungen, einschließlich der Angabe, ob sie in Kollektivvereinbarungen dargelegt sind	Gemäß § 111 und § 112 des deutschen Betriebsverfassungsgesetzes muss der Betriebsrat von Änderungen im Unternehmen rechtzeitig und umfassend informiert werden. Die Mitteilungsfrist beträgt drei Monate.	Personalbericht 2016, Strategie 2020	Vollständig berichtet	3

Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
G4-DMA – Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz			Personalbericht 2016, Strategische HR-Prioritäten für eine bessere Bank Personalbericht 2016, Zusatzleistungen für Mitarbeiter weltweit	Vollständig berichtet
G4-LA5	Prozentsatz der Gesamtbelegschaft, die in formellen Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Ausschüssen vertreten ist, die die Überwachung von Programmen zu Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz unterstützen und entsprechende Beratung anbieten		Geschäftsbericht 2016, Labor Relations Personalbericht 2016, Zusatzleistungen für Mitarbeiter weltweit
G4-LA7	Arbeiter mit hoher Erkrankungsrate oder -gefährdung im Zusammenhang mit ihrer Beschäftigung		Personalbericht 2016, Zusatzleistungen für Mitarbeiter weltweit	Teilweise berichtet

Aus- und Weiterbildung
G4-DMA – Aus- und Weiterbildung			Neue Schulungsmethoden Personalbericht 2016, Mitarbeiter weiterentwickeln und Führungskompetenzen stärken	Vollständig berichtet
G4-LA9	Durchschnittliche jährliche Stundenzahl für Aus- und Weiterbildung pro Mitarbeiter		Neue Schulungsmethoden	Teilweise berichtet Unsere Weiterbildungen werden nicht in Stunden, sondern in Kosten gemessen. Um Mitarbeitern gleichberechtigt Zugang und dieselbe Schulungsqualität zu verschaffen, bekommt jeder Mitarbeiter dieselbe Ausbildungsvergütung. Deshalb ist eine Unterscheidung nach Geschlecht oder Kategorie irrelevant.
G4-LA10	Programme für Kompetenzmanagement und lebenslanges Lernen, die zur fortdauernden Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter beitragen und diese im Umgang mit dem Berufsausstieg unterstützen.	Mitarbeiter	Neue Schulungsmethoden Personalbericht 2016, Sozialverträgliche Umsetzung der Maßnahmen Personalbericht 2016, Mitarbeiter weiterentwickeln und Führungskompetenzen stärken

Vielfalt und Chancengleichheit
G4-DMA – Vielfalt und Chancengleichheit		Mitarbeiter	Personalbericht 2016, Diversity	Vollständig berichtet
G4-LA12	Zusammensetzung der Kontrollorgane und Aufteilung der Mitarbeiter nach Mitarbeiterkategorie in Bezug auf Geschlecht, Altersgruppe, Zugehörigkeit zu einer Minderheit und andere Diversitätsindikatoren		Personalbericht 2016, Diversity Personalbericht 2016, Ein attraktives Arbeitsumfeld für verschiedene Generationen schaffen Personalbericht 2016, Sichtbare Fortschritte bei der Chancengleichheit DB-Webseite: Aufsichtsrat DB-Webseite: Vorstand

Gesellschaftlich/Menschenrechte
DMA und Indikatoren		Link	Link extern	Erläuterungen	UN GC

Investitionen
G4-DMA – Investitionen		Menschenrechte achten
G4-HR1	Gesamtzahl und Prozentsatz der signifikanten Investitionsvereinbarungen und -verträge, die Menschenrechtsklauseln enthalten oder hinsichtlich Menschenrechtsaspekten geprüft wurden	Management von Umwelt- und Sozialrisiken Menschenrechte achten	DB-Website: „Erklärung der Deutschen Bank zu Menschenrechten“	Teilweise berichtet Wir berichten weder die Gesamtzahl noch den Prozentsatz von Prüfungen hinsichtlich signifikanter Menschenrechtsaspekte, da ein globales Erhebungssystem nicht vorhanden ist. Wir untersuchen Möglichkeiten die Erhebung zu optimieren, und streben an, in der Zukunft mehr dazu zu veröffentlichen.	1,2

Gleichbehandlung
G4-DMA – Gleichbehandlung		Management von Umwelt- und Sozialrisiken	DB-Webseite: Verhaltens- und Ethikkodex
G4-HR3	Gesamtzahl der Diskriminierungsvorfälle und ergriffene Abhilfemaßnahmen	Die Deutsche Bank verfügt über diverse Instrumente, um Diskriminierung zu vermeiden und betroffene Mitarbeiter zu unterstützen.	Personalbericht 2016, Diversity DB-Webseite: Verhaltens- und Ethikkodex	Teilweise berichtet Vertraulichkeitsauflagen: Zum Schutz unserer Mitarbeiter berichten wir die Gesamtzahl von Diskriminierungsvorfällen nicht.	6

Zulieferer Menschenrechtsanalyse
G4-DMA – Zulieferer Menschenrechtsanalyse		Menschenrechte achten	DB-Webseite: Verhaltens- und Ethikkodex
G4-HR11	Signifikanten tatsächliche und potentielle negativen Auswirkungen auf Menschenrechte in der Wertschöpfungskette und unserem Handeln	Menschenrechte achten	DB-Website: „Erklärung der Deutschen Bank zu Menschenrechten“	Teilweise berichtet Wir berichten die signifikanten tatsächlichen und potentiellen negativen Auswirkungen auf Menschenrechte in der Wertschöpfungskette und aus unserem Handeln noch nicht umfassend. Allerdings arbeiten wir daran, Wege zu finden, um Vendoren, die potentielle negative Auswirkungen auf Menschenrechte haben könnten, zu identifizieren.	2

Gesellschaftlich/Gesellschaft
DMA und Indikatoren		Link	Link extern	Erläuterungen	UN GC

Lokale Gemeinschaften
G4-DMA – Lokale Gemeinschaften
G4-SO1	Prozentsatz der Geschäftsstandorte, an denen Maßnahmen zur Einbindung lokaler Gemeinschaften, Folgenabschätzungen und Förderprogramme umgesetzt wurden	Management von Umwelt- und Sozialrisiken Corporate Citizenship Nachhaltige Anlagen		Teilweise berichtet Wir veröffentlichen den Prozentsatz der Geschäftsstandorte, bei denen Maßnahmen zur Einbindung lokaler Gemeinschaften, Folgenabschätzungen und Förderprogramme umgesetzt wurden, bisher noch nicht. Wir untersuchen in diesem Zusammenhang Möglichkeiten die Maßnahmen auszuweiten.	1

Korruptionsbekämpfung
G4-DMA – Korruptionsbekämpfung		Kampf gegen Finanzkriminalität			10
G4-SO3	Gesamtzahl und Prozentsatz der Geschäftsstandorte, die im Hinblick auf Korruptionsrisiken geprüft wurden, und ermittelte erhebliche Risiken	Mehrere Instrumente und Prozesse zur Aufdeckung, Analyse und Verhinderung von Korruption sind etabliert. Kampf gegen Bestechung, Korruption und Betrug Unser Reputationsrisiko-Rahmenwerk Management von Umwelt- und Sozialrisiken		Vertraulichkeitsauflagen: Weil ein hoher ebenso wie ein niedriger Prozentsatz von Vorfällen in Bezug auf Korruption, sowohl als positiv als auch als negativ ausgelegt werden kann, berichten wir diese Zahl nicht öffentlich.	10
G4-SO4	Informationen und Schulungen zu Maßnahmen und Verfahren zur Korruptionsbekämpfung	Die Richtlinie der Deutschen Bank in Bezug auf Korruption und andere strafbare Handlungen ist im Intranet verfügbar. Es finden regelmäßig Trainingsmaßnahmen für unsere Mitarbeiter statt, um ein Bewusstsein für die Bekämpfung von Finanzkriminalität zu schaffen. Aktualisierungen und Änderungen der Richtlinie werden über das Intranet und über E-Mails an die jeweiligen Zielgruppen kommuniziert. Kampf gegen Finanzkriminalität Ausgewählte nicht-finanzielle Kennzahlen	CR Portal: Anti-Geldwäsche-Richtlinie Excerpt of AML und AFC Standard (englisch)		10

Wettbewerbswidriges Verhalten
G4-DMA – Wettbewerbswidriges Verhalten			Geschäftsbericht 2016, Rückstellungen Geschäftsbericht 2016, Bewertete Finanzinstrumente Geschäftsbericht 2016, Sonstige kurzfristige Geldaufnahmen Geschäftsbericht 2016, Langfristige Verbindlichkeiten
G4-SO7	Gesamtzahl der Verfahren aufgrund von wettbewerbswidrigem Verhalten oder Kartell- und Monopolbildung sowie deren Ergebnisse		Geschäftsbericht 2016, Rückstellungen Geschäftsbericht 2016, Bewertete Finanzinstrumente Geschäftsbericht 2016, Sonstige kurzfristige Geldaufnahmen Geschäftsbericht 2016, Langfristige Verbindlichkeiten

Compliance
G4-DMA – Compliance			Geschäftsbericht 2016
G4-SO8	Monetärer Wert signifikanter Bußgelder und Gesamtzahl nicht monetärer Strafen wegen Nichteinhaltung von Gesetzen und Vorschriften		Geschäftsbericht 2016, Rückstellungen Geschäftsbericht 2016, Bewertete Finanzinstrumente Geschäftsbericht 2016, Sonstige kurzfristige Geldaufnahmen Geschäftsbericht 2016, Langfristige Verbindlichkeiten Jahresbericht 2016, Form 20-F, Key Information

Gesellschaftlich/Produktverantwortung
DMA und Indikatoren		Link	Link extern	Erläuterungen	UN GC

Kennzeichnung von Produkten und Dienstleistungen
G4-DMA – Kennzeichnung von Produkten und Dienstleistungen		Kundenorientierung	Geschäftsbericht 2016, Corporate Governance CR Portal: Marketing- und Beratungspraktiken		8,9
G4-PR3	Art der Produkt- und Dienstleistungsinformationen, die durch die Verfahren der Organisation für Informationen über und Kennzeichnung von Produkte(n) erforderlich sind, sowie Prozentsatz der maßgeblichen Produkt- und Dienstleistungskategorien, die solchen Informationspflichten unterliegen	ESG im aktiven Anlagemanagement Unsere Produktgrundsätze	Geschäftsbericht 2016, Corporate Governance CR Portal: Marketing- und Beratungspraktiken
G4-PR5	Ergebnisse von Umfragen zur Kundenzufriedenheit	Kundenorientierung Kundenzufriedenheit messen Unsere wesentlichen Themenfelder Dialog mit Interessengruppen

Marketing
G4-DMA – Marketing		Kundenorientierung ESG im Asset Management Finanzierung einer emissionsarmen Wirtschaft	CR Portal: Marketing- und Beratungspraktiken		8,9
G4-PR6	Verkauf verbotener oder umstrittener Produkte	Einhaltung von Sanktionen und Embargos

Schutz der Privatsphäre von Kunden
G4-DMA – Schutz der Privatsphäre von Kunden		Sicherheit von Informationen Kundenorientierung Unsere Produktgrundsätze	CR Portal: Marketing- und Beratungspraktiken		8,9
G4-PR8	Gesamtzahl begründeter Beschwerden in Bezug auf den Schutz der Privatsphäre von Kunden und die Verletzung des Datenschutzes	Sicherheit von Informationen Kundeninteressen vertreten und Beschwerden nachgehen		Nicht berichtet Aufgrund ihrer Sensibilität werden die Informationen nicht veröffentlicht.

Compliance
G4-DMA – Compliance		Kampf gegen Finanzkriminalität	Geschäftsbericht 2016, Rückstellungen Geschäftsbericht 2016, Risikobewertung
G4-PR9	Geldwert der erheblichen Bußgelder wegen Nichteinhaltung von Gesetzen und Vorschriften in Bezug auf die Bereitstellung und Nutzung von Produkten und Dienstleistungen		Geschäftsbericht 2016, Rückstellungen Geschäftsbericht 2016, Bewertete Finanzinstrumente Geschäftsbericht 2016, Sonstige kurzfristige Geldaufnahmen Jahresbericht 2016, Form 20-F, Key Information

Angaben für die Finanzdienstleistungsbranche
DMA und Indikatoren		Link	Link extern	Erläuterungen	UN GC

Produktportfolio
G4-DMA (G4-FS1)	Richtlinien mit spezifischen ökologischen und gesellschaftlichen Komponenten in den Geschäftsbereichen	Management von Umwelt- und Sozialrisiken
G4-DMA (G4-FS2)	Prozesse zur Überwachung der kundenseitigen Umsetzung und Einhaltung der in den Verträgen oder Transaktionsunterlagen festgelegten ökologischen und gesellschaftlichen Anforderungen	Management von Umwelt- und Sozialrisiken
G4-DMA (G4-FS3)	Prozess(e) zur Steigerung der Mitarbeiterkompetenz bei der Umsetzung der ökologischen und gesellschaftlichen Richtlinien und Verfahren der Geschäftsbereiche	Management von Umwelt- und Sozialrisiken Menschenrechte achten
G4-DMA (G4-FS4)	Interaktion mit Kunden/Kapitalnehmern/Geschäftspartnern bezüglich ökologischer und gesellschaftlicher Risiken und Chancen	Unsere wesentlichen Themenfelder Dialog mit Interessengruppen Management von Umwelt- und Sozialrisiken Menschenrechte achten ESG im aktiven Anlagemanagement Stimmrechtsvertretung Nachhaltige Anlagen
G4-FS7	Geldwert von Produkten und Dienstleistungen, die für einen spezifischen gesellschaftlichen Nutzen entwickelt wurden, für jeden Geschäftsbereich aufgeschlüsselt nach dem Zweck	Ausgewählte nicht-finanzielle Kennzahlen Ausgewählte Finanzkennzahlen Kundenorientierung Nachhaltige Anlagen	Geschäftsbericht 2016, Segmentberichterstattung	Teilweise berichtet Falls sachgerecht, haben wir den verbundenen Geldwert berichtet. Eine Aufschlüsselung nach gesellschaftlichem Nutzen pro Geschäftsbereich liegt noch nicht vor. Wir prüfen die Erhebungsmethode auszuweiten, um zukünftig den Indikator vollumfänglich abdecken zu können.
G4-FS8	Geldwert von Produkten und Dienstleistungen, die für einen spezifischen ökologischen Nutzen entwickelt wurden, für jeden Geschäftsbereich aufgeschlüsselt nach dem Zweck	Finanzierung einer emissionsarmen Wirtschaft Nachhaltige Anlagen	Geschäftsbericht 2016, Unternehmerische Verantwortung	Teilweise berichtet Falls sachgerecht, haben wir den verbundenen Geldwert berichtet. Eine Aufschlüsselung nach ökologischem Nutzen pro Geschäftsbereich liegt noch nicht vor. Wir prüfen die Erhebungsmethode auszuweiten, und zukünftig den Indikator vollumfänglich abdecken zu können.

Audit
G4-DMA – Audit		Klimaneutralität Bescheinigung über eine unabhängige betriebswirtschaftliche Prüfung zur Erlangung einer begrenzten Sicherheit	CR Portal: ISO 14001

Active Ownership
G4-DMA – Active Ownership
G4-FS10	Prozentsatz und Anzahl der Unternehmen im Portfolio des Instituts, mit denen die berichtende Organisation bei ökologischen oder gesellschaftlichen Fragen interagiert hat			Nicht berichtet Da die Veröffentlichung einer solchen Information sowohl als positiv als auch als negativ ausgelegt werden kann, berichten wir diese Zahl nicht öffentlich.
G4-FS11	Anteil der Vermögenswerte, die mit positivem oder negativem Ergebnis einer Prüfung nach ökologischen oder gesellschaftlichen Aspekten unterzogen wurden	ESG-Vermögenswerte

Lokale Gemeinschaften
G4-DMA – Lokale Gemeinschaften		Nachhaltige Anlagen	CR Portal: Finanzielle Allgemeinbildung CR Portal: Mikrofinanzierung
G4-FS14	Initiativen zur Verbesserung des Zugangs zu Finanzdienstleistungen für benachteiligte Menschen	Nachhaltige Anlagen	CR Portal: Finanzielle Allgemeinbildung CR Portal: Mikrofinanzierung

Zusätzliche Informationen
DMA und Indikatoren	Link	Link extern	Erläuterungen	UN GC

Umwelt
G4-E1 bis -E8, G4-E14 bis -E18, G4-E19- bis -E23 und -E27	Als Finanzdienstleister berücksichtigt die Deutsche Bank Umweltrisiken und -chancen in ihrem Kerngeschäft. Wir unterstützen weltweit strategische Maßnahmen zur Bekämpfung des Klimawandels und unser Ziel ist es, die Auswirkungen unseres Geschäfts auf die Umwelt zu minimieren. Wir betreiben unser operatives Geschäft klimaneutral. Klimaneutralität Umweltkennzahlen	Zusatzinformation CR Portal: Risikomanagement von Umwelt- und Sozialrisiken		7,8,9

GRI und der UN Global Compact

Allgemeine Standardangaben

Spezifische Standardangaben